Recette par famille de solutions

Préparer les essais : Mobilité et transports

Chaque cas précise la situation, l’action à jouer, le résultat attendu et les preuves à conserver. Reprenez les mêmes données de départ avec chaque fournisseur pour rendre la comparaison utile.

Préparer une démonstration

Choisir les contrôles de votre famille de solutions

Retrouvez les données à fournir, les preuves de mise à jour et les conditions de réussite propres à votre sujet. Les cas sont fictifs ; convenez avec le fournisseur d’un environnement d’essai et des opérations autorisées.

Les 21 situations métier

Mobilité et transports : les données à examiner

Situations fictives et preuves attendues pour Mobilité et transports
EnsembleDonnées de départRésultat à vérifier
Origine et destinationCas fictif : deux arrêts portent le nom « Centre » dans la même ville fictive ; leurs identifiants A2 et B8 correspondent à des lieux différents.Rapprocher opérateur, identifiant, accès et destination réelle. Le nom de ville ne permet pas de substituer un arrêt à l’autre ni de calculer une correspondance sans liaison connue.
Horaires et correspondanceCas fictif : arrivée à 14 h 20, liaison estimée à 20 minutes et clôture d’accès au service suivant à 14 h 50, le même jour dans le même fuseau.La marge est de dix minutes avant clôture sous les seules hypothèses fournies. Examiner sorties, formalités et responsabilités ; ce calcul ne garantit pas la correspondance.
Voyageur et bagageCas fictif : six voyageurs avec six grands bagages demandent un transfert. L’offre précise six sièges mais une capacité de quatre grands bagages seulement.La capacité de sièges répond à l’effectif, celle des bagages ne couvre pas la demande donnée. Obtenir une alternative confirmée au lieu de supposer que les bagages supplémentaires entreront.
Titre et conditionsCas fictif : une modification acceptée produit le titre T23 en version V2, tandis qu’un ancien message contient encore V1. La règle de traitement de V1 doit être fournie par le vendeur.Retrouver le titre à présenter, ses conditions et le sort de l’ancien. Une correction du profil voyageur ne remplace pas le résultat sur le document de transport.
Prise en chargeCas fictif : la règle de transfert prévoit une attente jusqu’à 21 h 55 ; la nouvelle estimation d’arrivée au rendez-vous est 22 h 05. Aucun prolongement n’est confirmé.Identifier les dix minutes hors plage et faire obtenir la suite applicable : attente prolongée ou alternative. Conserver contact, coût accepté et consigne avant d’annoncer la prise en charge.

Attribution et actualisation des informations

Sources de référence et contrôles à convenir pendant le pilote
InformationSource à désignerContrôle
Segment ferroviaireTransporteur et distributeurHoraire, titre, pass et réservation de siège distingués.
Lieu de prise en chargeOpérateur de transfert ou loueurTerminal, accès véhicule et consigne confirmés pour le dossier.
Changement de serviceSource opérationnelle et supportRetard constaté relié à la décision et au message adressé au voyageur.

Les conditions d’un pilote comparable

Préparer

Testez un trajet avec correspondance, un transfert dont le vol arrive en retard et une location nécessitant un conducteur supplémentaire.

Conserver les preuves

Demandez lieux précis de prise en charge, horaires locaux, bagages inclus, conditions de changement et contact d’assistance.

Définir la réussite

Le voyageur sait où aller et qui joindre ; un retard ou un changement de gare déclenche une information et une action identifiables.

Prévoir la sortie

Identifiez qui conserve les billets, les références transporteur et les demandes ouvertes lors d’un changement de fournisseur.

Questions propres à ce périmètre

Revenir aux solutions de cette famille · Consigner les preuves dans la matrice de couverture

Après la recette

Transformer les écarts en décision

Classez chaque écart selon son effet sur la vente, le client, la comptabilité et l’exploitation. Un problème bloquant doit être corrigé puis rejoué ; une limite acceptable demande un responsable, une procédure et une date de revue. Gardez la réponse écrite du fournisseur avec le dossier d’essai.

Avant d’étendre le test à la production, validez aussi les droits d’accès, les coûts, la qualité du support et les conditions de sortie. Consultez le plan de pilote, la matrice des responsabilités et la recette complète d’un parcours.