Outil gratuit · Simulation
Simuler le coût et la contribution par dossier servi
Le prix d’achat ne décrit pas tout le coût. Rapprochez les frais, le temps de gestion et les charges du même mois avec les dossiers effectivement servis.
Renseigner des données cohérentes
Les valeurs initiales constituent un exemple fictif. Remplacez-les par vos propres hypothèses. Les nombres acceptent le point ou la virgule. Les montants sont exprimés en euros.
Résultat et interprétation
Validez le formulaire pour calculer les indicateurs de votre scénario.
- Les valeurs préremplies sont un exemple fictif. Le pourcentage de 2 % ne correspond à aucun tarif annoncé par un fournisseur.
- Le calcul porte sur les postes que vous incluez. Taxes, change, annulations, contestations et charges exclues peuvent modifier le résultat.
- Les revenus et coûts doivent être exprimés dans la même devise et selon une convention comptable cohérente. La contribution obtenue ne constitue pas un résultat comptable certifié.
- La répartition de mise en place est une hypothèse de simulation, pas une règle d’amortissement fiscal.
Formules et conventions
Gestion
Minutes par dossier ÷ 60 × coût horaire retenu.
Frais variables
Revenu retenu × pourcentage ÷ 100 + frais fixes par dossier.
Charges réparties
(Charges mensuelles + mise en place ÷ nombre de mois) ÷ dossiers servis.
Contribution simulée
Revenu − achat − frais − gestion − charges réparties.
Questions fréquentes
Pourquoi utiliser les dossiers servis ?
Le travail associé aux échecs et reprises doit rejoindre le coût de la période. Un nombre de réservations créées peut surestimer le volume abouti.
La contribution négative est-elle une erreur ?
Elle peut résulter de vos hypothèses : les coûts inclus dépassent alors le revenu retenu. Vérifiez les postes et la période.
Peut-on comparer deux fournisseurs ?
Rejouez la même période, le même volume et les mêmes postes. Remplacez les hypothèses par les conditions et mesures propres à chaque offre.